Controlling im Unternehmen

Zahlen lebendig machen! – Spaß an Zahlen? Geht das?

Controlling ist ein zentraler Bestandteil des unternehmerischen Führungssystems. Seine Hauptaufgabe besteht in der Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche. Dabei laufen im Controlling die Daten des Rechnungswesens sowie Informationen aus weiteren internen und externen Quellen zusammen.

Doch wie lässt sich das oft als „notwendiges Übel“ empfundene Thema Finanzbuchhaltung sinnvoll nutzen? In diesem Seminar erfährst du, wie du mithilfe von Controlling Schwachstellen frühzeitig erkennst und gezielt gegensteuerst. Neben den reinen Finanzzahlen liefern auch Tätigkeitsstrukturen und Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen wertvolle Informationen, die für fundierte Entscheidungen genutzt werden können.

Eine gut strukturierte Finanzverwaltung, die die Aktivitäten und Prozesse im Unternehmen realistisch abbildet, bildet die Grundlage für eine transparente Unternehmenssteuerung und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung – und kann damit entscheidend zum unternehmerischen Erfolg beitragen.

Das Seminar richtet sich an Gründer:innen, die von Beginn an ihre Finanzdaten aktiv für das Controlling nutzen möchten, sowie an alle, die ihr bisheriges Vorgehen reflektieren und verbessern wollen. Die Teilnehmenden lernen zentrale Controlling-Instrumente sowie die wichtigsten Kennzahlen kennen. Ergänzend wird die Teilnahme an den Seminaren Finanzplanung Teil I (17.03.) und Finanzplanung Teil II (24.03.) empfohlen.

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